@sgqjlds 已拜读贵作。有其建设性可取之处,一是统筹了人力资源各个模块的创新运用,二是结合了部分基层实际,说出了某些长期存在的问题。三是以实在的项目为切入点来串联你的体系。 但是,由于我个人见识有限,粗浅提下不足之处:1.虽然以项目切入,却重点在人,不在项目,万能的东西往往是万万都不能,如果真的实施,估计等这个机制完善都猴年马月了,不能真正切实干事业。2.道理说的通未必就能做得通。这套理论仍处于“创新”阶段,很多问题未能考虑丰满。3.不要小看目前存在的机制,目前的机制有其优秀的地方,只是随着超负荷发展有点捉襟见肘。4.建议你去创业试试,会改进你的很多想法。当然,这理论里面就涉及了很多在你方立场上的利益。
提示:本帖最后由 13642767837 于 2020-6-28 14:13 做过手脚,嘿嘿...